oKit還踐行了自己的承諾，從正式對外發布的第一個版本到最新的6.0版本，oKit對開源、教育和公益項目完全免費。對小型初創團隊，oKit也是盡力提供支持。oKit知道自己的發展離不開社會，因此oKit也會在自己的能力范圍最大程度的回饋社會。
產品概述
統御項目管理系統(以下簡稱oKit)是一套企業級研發項目管理軟件。
統御項目管理軟件是一款項目的管理軟件。統御項目管理軟件變更創建工作任務方法，改變工作任務的創建方式，統御項目管理軟件即滿足領導創建計劃性的多個任務的方便快捷，又能方便快速的創建詳細任務。
oKit是什么?
1?1 oKit是什么
oKit是一款真正意義上的項目管理系統，能夠從流程、缺陷、問題、需求、計劃、任務、配置管理、測試用例、代碼文檔、知識、報告、質量、產品、項目、團隊和個人等維度提供全面的項目管理支持。用戶從任何一個維度都能切入項目過程進行數據查看、數據組織、報表展示、匯總輸出、數據復用和統計分析。
oKit還為項目經理、產品經理、組織領導、部門經理、項目成員等提供專門的展現界面，實現真正意義上的項目全過程管理。
安裝說明
選擇產品的時候請大家選擇“統御項目管理軟件okit”
記住自己的端口號
軟件特色
務實，高效 ，先進，安全
快捷部署，只需一臺服務器、一個管理人員、一分鐘完成部署。
界面友好，簡單易用，內置詳細的幫助系統，可快速定位。
設計理念先進，體現了如CMMI/PMBOK/SCRUM /RUP/GJB9001B/ISO9001等科學管理理念。
軍工標準，安全可靠，采用系統權限，項目權限和數據權限三層權限控制。
完整的過程數據，提供了詳盡的工作歷史，為績效考核及回顧總結提供數據依據。
完善的備份恢復機制，可以進行全系統備份或敏感數據備份，支持自動備份策略。
更新日志
統御項目管理系統7.0版于2017年3月24日正式發布，新增的功能點和重要改進包括以下16個方面：
實現對分布式配置庫的支持
支持對分布式配置庫(svn)的支持，可以將svn壓力分布到多臺服務器，。
可以實現配置庫的集中管理，包括使用、授權、遷移等。
每個項目可獨立管理流程、報表等
提供了項目配置模塊，可以為每個項目單獨配置其設置，如項目流程、報表、任務各角色的職責、項目負責人視圖和項目群視圖配置等。
支持按角色或人員定義個性化的PMO視圖、部門負責人視圖、項目負責人、項目集管理、個人工作面板
基于報表平臺和后臺的權限控制，可以實現針對角色或個人的PMO視圖、部門負責人視圖、項目負責人、項目集管理、個人工作面板個性化配置。
個人也可以設置啟用哪些已授權的功能，面板的位置和高度。
重新梳理了計劃和任務功能，區分了計劃和任務權限
將里程碑納入了工作任務功能中，并引入了計劃項和階段的概念，實現了計劃與任務的統一。
計劃管理能夠設置計劃項、里程碑、計劃任務，僅有擁有計劃權限的人才可以修改調整計劃。
缺陷支持自定義屬性、頁面可配置和指派到角色
缺陷的屬性和界面支持可配置，支持為每個缺陷類型和每個狀態配置頁面。
缺陷支持指派到角色而不是個人。有此角色的人可以在個人中心工作面板看到，并領取到個人。
需求管理支持自定義屬性和詳細信息頁面可配置
支持按需求文檔分類定義其屬性和頁面，定義完后，列表、查詢條件和條目詳細信息頁面會隨之調整。
需求詳細信息頁面可配置，頁面更加美觀易用。
需求支持從Word按目錄結構導入。
增加了項目問題模塊
增加了項目問題管理能力，支持自定義類型和頁面，支持輸出報表，支持自定義流程和狀態，能夠進行通知。可以用于管理質量和過程問題
增加了項目風險管理模塊
提供了系統風險庫功能，能夠集中收集各類風險，并能將風險與算子關聯，預測和提醒風險，生成風險問題。
提供了項目風險，項目風險可以從組織風險庫中引入，也可以導入到風險庫中。風險支持自定義屬性和狀態，支持風險的流轉。
將服務臺調整成了問題管理
考慮到服務臺的概念較大，本版本將服務臺改成了問題管理，并與項目問題實現了貫通，即組織問題可以分到項目中。
提供了日報及報工功能
提供了日報和報工功能，并將這兩個功能融合到了一起，方便用戶每日工作報告。
項目經理能夠指派人員負責部分人員的日報審批工作。
部門經理能夠跟蹤部門人員的報工情況。
能夠基于報工輸出項目掙值、部門掙值和人員掙值，并計算人員工作效率。
提供了過程庫管理功能
能夠管理生命周期模型，基于案例項目能夠創建過程模板，在新創建項目時依據模板快速完成項目的創建。
模板可以將WBS、角色、流程、報表、任務角色授權等帶入新項目，完成快速設置。
增加了業務需求管理功能
提供了獨立的功能模塊結合工作流收集業務用戶需求，并支持排期處理和輸出跟蹤報表。
叮咚進一步改進完善
叮咚提供安卓版本。
叮咚提供了對臨時組的支持。
大幅提升性能，最多能支持到5000用戶同時在線。
提供了項目群管理能力
提供了獨立的項目群管理能力，用于跟蹤和展示項目群的綜合情況。且支持可擴展的項目群信息展示。
項目權限分級
將項目管理權限分解成了超級權限和普通管理權限。超級權限能夠對所有人員授予所有權限，普通管理權限能夠加人，但僅能給人員授予其擁有級聯授權的權限。這樣可以實現項目權限的分級控制，比較典型的是計劃任務中的項目計劃權限，默認可以由PMO 控制，只給項目經理任務管理權限，這樣可以保障項目計劃的可控。
每個權限具有普通和級聯二級授權，普通授權代表本用戶或角色具備該權限。如果是級聯授權，則表示如果該用戶具備“項目權限”，則其可以將此權限授予別人，否則不可以。
您的評論需要經過審核才能顯示
有用
有用
有用