人事管理制度范文大全要點
①組織：即制定、修改關于權限和職能責任的組織結構，建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統(tǒng)。
②計劃：即預測對于工作人員的需求，做出人員投入計劃，并對所需要的管理政策和計劃做出預先設想。
③人員的配備和使用：即按照工作需要，對工作人員進行錄用、調(diào)配、考核、獎懲、安置等。
④培訓：即幫助工作人員不斷提高個人工作能力，進行任職前培訓和在職培訓。
⑤工資福利：即根據(jù)按勞分配的原則，做好工作人員的工資定級、升級和各種保險福利工作。
⑥政治思想工作：即通過各種教育方式，提高工作人員的思想政治覺悟，激勵工作人員的積極性、創(chuàng)造性。
⑦人事管理研究：即對工作情況和程序進行總結、評價，以便改進管理工作。
人事管理制度范文大全制度確定流程
(1)規(guī)章的起草。首先要明確制定制度的目的性，然后確定制度的結構。結構形式一般采用設章、節(jié)、款或分條。結構內(nèi)容一般分為總則、主體、附則、附表和說明。
(2)對規(guī)章進龍糠牛行審議。審議者由主管廠白漿戰(zhàn)訂長或經(jīng)理本人審閱船剃夜，然后嚷棕拒少召集與制度有關的主管部門負責人討論，最后提交企業(yè)董事會討論。乎酷審議要從內(nèi)容和形式上進行。
(3)制度的公布。
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