公司設備管理制度基本內容
為公司的發展服務，特制定本管理制度。
一、設備的前期管理
1、設備定購。報常務副經理同意，經總經理批準后購買。
1)申報，待總公司批復后可按相關程序辦理。
2)各分公司首先提供出所需設備滿足生產所需的各種工藝參數，然后總公司根據參數選擇制造質量可靠。
3)設備采購合同的簽訂，設備供應商確定后可簽訂采購合同并建立設備臺帳，保證新設備早日到廠安裝投產使用。
公司設備管理制度快捷鍵
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Ctrl+Shift+>：將字號增大一個值
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Ctrl+Shift+G：打開“字數統計”對話框
Ctrl+Z：撤銷操作
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